凡事預則立，不預則廢。這句話常學常新，常踐常得，常悟常進。
“預”是預先，指事先作好計劃或準備；“立”是成就；“廢”是敗壞。不論做什么事，事先有準備，就能得到成功，不然就會失敗。做好“預”的文章，并非易事，需要具備較強的綜合素質(zhì)，特別是需要預見和遠見。
“不謀萬事者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域?！痹诠ぷ魃钪?，長遠與短期、全局與局部，是不可能截然分開的，對不同的人來說，差別僅在于程度不同。有人認為，預見和遠見是屬于領導者的選項，這顯然有失偏頗。奮進新征程，建功新時代，每個人都可以也應該擁有預見和遠見，只不過，領導者更需要而已。
預見，是對未來的探知、判斷能力，是使即將發(fā)生、必將發(fā)生的事件能夠處在控制之中，而不是被事件所左右。毛澤東同志指出：“沒有預見就沒有領導，沒有領導就沒有勝利。因此，可以說沒有預見就沒有一切?！弊鋈魏问?，科學預判、謀定后動，是成功之首要與基石。唯物辯證法認為，矛盾是事物發(fā)展的根本動力。在實踐中，人們在不斷解決矛盾中推動事業(yè)向前發(fā)展。而能否解決好矛盾，非常重要的一個方面，就是有沒有預見，能不能科學把握事物發(fā)展總體趨勢和方向。任何矛盾不會憑空而來，都有一個發(fā)生、發(fā)展的過程，見微知著、洞察先機，就顯得十分重要。善于練就松風一起知虎來、一葉落知天下秋的見微知著能力，對潛在風險、未來方向、發(fā)展趨勢有一個較為清晰的科學預判，才能確保在前進中有明確的方向感和充分的信心。
遠見，更強調(diào)看得長遠。登高方能望遠，而要站得高，必須堅持用黨的科學理論武裝頭腦，還必須在學用哲學、深入調(diào)查研究上下一番苦功夫、實功夫。陳云同志主張領導干部要拿出一定時間“踱方步”，考慮戰(zhàn)略性的問題?！磅夥讲健?，是指人的一種思考和沉靜狀態(tài)，靜學深思，淡泊名利，善于謀略。看得長遠，有時候得“跳出來”，“不識廬山真面目，只緣身在此山中”。有一次，陳云同志市場調(diào)研時，在一間只有5平方米的雜貨鋪看老板如何忙活生意，卻發(fā)現(xiàn)有個戴瓜皮帽的人總是拿著水煙袋坐在后頭抽。陳云同志后來說，這個人是在思考進什么貨，出什么貨，該給顧客準備點什么東西。他認為，需要有這種戴瓜皮帽、拿水煙袋的人，能夠站在較遠的地方去看全局。
有的放矢、踏踏實實地做好預備工作，也是非常重要的。不打無準備之仗。充分的準備工作是我們做任何事情的前提，是一切事情成功的堅強后盾。否則，無論是日常工作，還是創(chuàng)新探索，敗多成少。做好預備工作，在做好統(tǒng)籌謀劃的基礎上，需要不怕艱苦，不怕繁瑣，力求精準，留有余量，有時候甚至還要搞幾個來回，才能真正落實落細落地。如果說，預見和遠見是智慧的體現(xiàn)，預備則是力行的體現(xiàn)，只有兩者有機結(jié)合，才能發(fā)揮出更大的效能。
